1月7日，由中国互联网新闻中心·中国网主办、中国网地产承办的“赛道升级 融变求新”——第十一届地产中国论坛暨看黄色片红榜盛典在京举行。在圆桌对话环节，多位特邀嘉宾围绕《赛道挑战升级 企业发展的新蓝海》的主题展开讨论，分享了不同企业的思考与启示。
最近三年规模化的房企做到一定的阶段，到一千亿之后，大家纷纷把自己的角色从单一、纯粹的开发商，商业或者住宅为主的开发商纷纷把自己转型往城市生活配套商或者美好生活供应商方面塑造，泰禾集团副总裁全忠在圆桌论坛上表示，这个带来的感觉似乎开发商进行多元化的选择是一个趋势或者有这样一个迹象。
泰禾集团副总裁 全忠
全忠理解所谓的多元化跟九十年代的多元化不太一样，那时候大部分是从多元化的企业向专业化的企业转型，原来大部分的企业，尤其是市场化的企业（非国企和央企），大家都是机会导向型的企业，不是战略导向型的，在哪一个领域有资源和机会抓住做就可以了。
到了前二十年，多方面的需求就使得原来主业是开发商的企业想要给客户更多元化，更延伸的服务，这是基于庞大的客户群，增加对他们的服务的范围。这个过程中从黄河里面拿一些水搞一些其他行业的尝试，一方面是给客户提供全生命周期服务和生活服务也好，只是逻辑上至上而下的，同时做一些带有服务性的尝试，有一点像“相关多元化”。
多元化分两种，一个是相关多元化，一个是不相关的多元化。 针对现在大家对多元化的探讨和尝试，全忠认为都在路上，没有绝对意义上的盖棺论定说已经成功，而且值得行业学习的，不多。他认为，不管是干了三年还是五年，都是刚刚开始。
是中国互联网新闻中心·中国网旗下地产频道，是国内官方、权威、专业的国家重点新闻网站。
中国网地产
