房企转型租赁，仍当作开发工具，为了拿地与融资，本末倒置。
与住房的区别是，房屋是用来住的，楼宇是用来投资的。
星河湾对于理念自信、道路自信、产品自信、创新自信、文化自信和发展自信的淡定和坚毅，给媒体留下了极为深刻的印象。
现在我把希望寄托在新成立的文旅公司身上，一个能够完全按照文旅度假产品特性和规律来配置资源和专业运营的模式。至此，我觉得我的使命完成了，我可以有新的选择了。
作为一家始终坚持在内地发展的港企，面对内地房企的凶猛竞争环境，路劲也在平衡企业风险和规模化发展之间做选择，路劲把自己的杠杆安全区设置在内地开发商和香港开发商两者之间。
房地产企业要基因突变？一切的变化，根本在人！为此，中国网地产新栏目“时代人物访谈”锁定享誉“行业头羊”多年的万科集团的新掌门人郁亮董事长及股东重组之后的新万科。
房地产企业要基因突变？一切的变化，根本在人。为此，中国网地产新栏目“时代人物访谈”率先锁定曾为北京万科少帅，现为阳光100CEO的林少洲。一个是大而美，一个是小而全，这其中的选择，深谙他对这个行业变化的理解。
昨天，“先机新局——2018楼市格局高峰论坛”在南京举行，经济学者马光远、东方证券房地产行业首席分析师竺劲就南京房地产市场风险、房地产税等热门话题进行了探讨。马光远指出，南京房价在短期内有一定危险，买房人可以选择今年三季度再出手。
住有所居，民生所倚。当房地产市场走向“租购并举”新时代，租赁市场逐渐“觉醒”，长租公寓迎来发展“风口”，把14亿中国人“住有所居”的梦想照进现实。当前，碧桂园、万科等企业纷纷入局长租公寓，为住房租赁市场带来了更多可能性。
共有产权住房制度，使住房保障制度达到了一个新高度。共有产权住房体现了“房子是用来住的，而不是用来炒”的理念，因为其满足了保障对象的居住需求，但市场化运作方式的采用以及产权共有的制度设计，又避免了保障对象大幅谋利的可能。
“我们不仅是要建房子，更重要的是为客户提供多元的服务，让他们拥有乐活一生的家，成就‘ 一生乐活’ 的综合体验。”在雅居乐集团副总裁兼雅居乐地产集团总裁王海洋看来，“一生乐活”与“美好生活的追求”有异曲同工之处，也正是雅居乐所始终追求的目标。
十九大报告提出，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居。
评级机构穆迪6日给予2018年看黄色片业“行业稳定”的展望，该机构称，中国将灵活调整调控措施，以维持房地产行业的稳定。
“从大的行业划分来看，建筑业可能是存在质量问题最多的行业之一。过去很长一段时间里，建筑业取得了许多突出成就，但从整体上看，还停留在追求速度、规模和数量的阶段。”
早在2001年，柳传志就用很决绝，也让很多人看不太懂的方式，主动开始了自己作为企业家的下半场。
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