世茂管理:打造差异化优势 规模、口碑同步飙升

来源:中国网地产 2023-03-19 08:31:14

世茂管理通过模式创新、能力升级等方式,2022年核心经营指标实现突破,总体规模得以持续增长,布局全国16省48市,2022年新进17个城市,新增货值近200亿,新增管理面积约300万方;项目类型也日益多元化,成功涉足高端养老院、国家级康养旅游区等代建服务。

打造差异化优势,规模、口碑同步飙升

2018年,世茂集团布局代建业务,2021年正式成立专业化代建平台世茂管理。世茂管理充分融合世茂30余年项目开发经验与多元产业资源整合优势,开展政府代建、商业代建、资本代建、城市更新、造价咨询、规划设计、U美生活、咨询服务等业务,拥有全业态、全过程、全产业链管理经验及资源。

凭借模式创新、服务口碑,世茂管理迅速走向全国,累计操盘超80个项目,获得多项行业荣誉,为委托方、业主、供应商、员工、投资方构筑了“共创价值 共享利益”的良性互动生态圈。

除全过程代建,世茂管理还搭建起包括U美生活心品(美居公司)、世成咨询(成本咨询公司)、U链(供应链采购平台)、世营营销(销售代理公司)、星璨创旅(商业配套运营平台)在内的轻资产管理矩阵,响应关键环节代建需求,在同质化竞争的代建市场中独树一帜。

资本代建:以“挑剔”征服“挑剔,提供更安全高效解决方案

世茂管理在资本代建方面优势突出,基于世茂过往在资产收并购、不良资产处置方面的经验,梳理总结出了一套成熟高效的资源整合和资产盘活体系,并与相关生态圈的参与者建立了良好的沟通协调基础,能够从价值修复视角,推动项目快速进入开发经营等价值变现阶段,满足资方痛点需求。

同时,依托世茂贡献近30座超200米城市地标的超级工程营建能力, 世茂管理自独立运营以来,迅速在产品高端、服务定制特征显著的资本代建项目上,打造出不少成功案例,以“安全高效”、“所见即所得”的解决方案提供与落地能力赢得要求通常更“挑剔”的资方信任。 

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商业代建: 业务与品牌深度赋能,迎接地产存量时代挑战

世茂管理承袭世茂基因,具备臻品住宅、大商业、文旅、酒店、商务地标、文博项目、超级城市综合体、学校等多元类型的代建能力,同时,依托世茂喜达酒店集团、世茂服务、世茂股份等酒店管理、物业服务、商业运营经验,为中小型或者区域型开发商合作伙伴,提供全过程的代建运营管理服务。据此,世茂管理一方面能够提升商业代建项目的市场溢价和品牌口碑,另一方面还可赋能合作方经营管理转型升级,以适应地产存量时代的发展趋势。

宝鸡中华如意城是陕西实力房企宏昇置业,委托世茂管理整体开发、运营、服务的代建项目,总占地13500亩,建设用地4600亩,打造集特色商业街区、生态酒店、慢行系统与文化公园等康养配套、国学国医文化养生基地和超低能耗建筑等多功能于一体的国家级康养旅游度假区。2022年初,达成合作后,世茂管理从规划升级、技术升级、资源升级、营销升级、运营升级等多维度精准发力,推动项目取得显著进展。

2022年国庆率先开放的如意茵香·奥特莱斯文旅水镇,长假实现60万人次流量,远超当地热门景区。2023年初,项目再入当地政府重点投资清单,委托方离转型康养开发运营服务商的目标也再进一步。

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如意茵香·奥特莱斯文旅水镇实景图

内外兼修优化能力资质,完美平衡品质与成本

世茂集团发展壮大过程中,积极承担社会责任,广泛参与民生工程与公建项目建设。例如在福建,世茂凭借品质与成本的完美平衡,成为当地主要安置房代建商。世茂与故宫博物院携手营建的福建省世茂海上丝绸之路博物馆,参照国家一级博物馆标准打造,成本做到全国同规格博物馆最低水平,落成后成为宾客盈门的福建省文化新地标。

世茂管理成立后,将政府代建作为重要拓展领域。2022年3月,世茂管理开启政府代建专项拓展行动。同年4月,世茂管理与国家级全过程工程咨询企业、拥有众多公建优秀案例的浙江江南工程管理股份有限公司达成战略合作,约定融合各自优势,创造“长板效应”,在全国范围内共同开拓政府代建业务。此外,世茂管理还大力加强相关领域专职拓展人才引进、专业能力建设、专业资质完善力度。

2022年6月,世茂管理在激励角逐中,过五关斩六将,通过公开招标方式,一举拿下央企大家保险全资子公司大家健投养老项目的代建合同,这也是世茂管理首个公开竞标的政府代建项目。目前,天津、南昌城心养老院正以领先节点的进度,高标准、高品质落地,得到委托方认可,有力强化合作互信。

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大家健投养老院项目实景图

结语:创标杆、树口碑

以上只是世茂管理在当前市场三大主流代建需求中的实绩,正如前文所述,其在城市更新、造价咨询、规划设计、美居家装等专业细分需求领域,同样颇有建树,初具规模。

鞍马犹未歇,战鼓又催征。可以看见,随着业务规模的稳步上升和服务成果的陆续呈现,世茂管理也受到越来越多委托方的共同认可。世茂管理后续将打响优质项目拓展、操盘项目管理、合同履约保障三大升级战役,抓牢万亿级轻资产赛道的入场券,积极创新商业模式,打破发展壁垒,快速扩张新业务规模,坚定2023年继续创标杆、树口碑的路线方针。

(责任编辑:李彤)
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